#中国足球何时能与世界接轨#
不知道为什么最近头条总是给我推荐中国足球这个话题。既然推荐比较多,那就好好说说吧。中国足球不可能与世界接轨,无论是经济含量还是就业人口分布,未来几十年都很难达到这个目标。中国足协确实无能,但是中国足球发展的主体太大,也不完全是中国足协的锅,而且这个目标无论谁当中国足协的领导都会很难实现。
在开始说这个话题之前,我们需要推荐一本书《足球经济学》。这是牛津大学毕业的体育经济学家西蒙库珀于2009年10月出版的一本书。主要研究足球产业与经济社会关系的内容。只有了解足球俱乐部的运作机制和盈利方式,才能正确认识足球运动的发展。我手头没有现成的数据,都是从网上来的。
足球产业已经成为一个自我成长的商业生态系统。我们来看看商业化程度最高的英格兰足球。根据安永会计师事务所发布的英超经济和社会影响报告。年轻的2019,英超足球产业一年的产值能接近100亿英镑,相当于英国全年GDP的0.35%。而西班牙达到了1.38%。
自英超诞生以来,已经有50家俱乐部。它们覆盖了英格兰的所有地区,基本上能给当地经济带来额外的效应,但并不是所有的经济运作都是成功的。英格兰的足球产业涵盖菠菜产业、酒吧娱乐、餐饮休闲、旅游住宿、媒体传播、比赛直播、电子竞技、纪念品制造等行业,以及与足球比赛相关的上下游产业,如数据分析、经纪等。
在英超而言,已经提供了超过10万个全职工作岗位,更不要说许多兼职类型的工作岗位了。,只有20家不到600名球员的俱乐部提供这些工作。他们已经形成了稳定的商业生态系统,具备了自我衍生、自我进化的能力。
足球是球迷经济和娱乐经济驱动的产业结构,是娱乐产业和实体经济产业结合的结果。然而,拥有数亿球迷的大型足球俱乐部,在业务收入和利润率上,仍然无法与互联网等企业相抗衡。所以足球行业不是一个赚钱的行业,但却是一个非常值得投资的行业,因为它已经属于一个不断成长的商业生态系统。
中国足球的球迷基础并不牢固。足球在中国不仅仅属于一个商业生态系统,我们缺乏足球行业的商业存款。这不是有没有百年老店和百年会所的问题。我们的社会财富一直在增长,但在增长的过程中一定时期内是不变的,所以涉及到资源的配置。
每个人在某个月的可用资金是不变的,所以用于消费的物品需要慎重考虑。假设你在这上面花了一万元,你会怎么分配这一万元?我相信足球不是大多数人考虑的。
一名英超球迷一年的足球消费平均为1888英镑,占其年收入(平均27000英镑)的7%。支出了这百分之七的收入,撬动了英超近百亿的产值。这还只是金钱支出方面的衡量,时间成本方面的支出呢?毕马威会计师事务所2019年的研究数据
我们看英超比赛的时候,看盗版的人比付费的人多。很多人还在中超加班,大部分都是去五大联赛睡大觉,明天还要上班。我在足球上花钱。还不如看两部电影,踢两场足球赛。我们的时间应该更有价值。更何况足球比赛本来就是放松娱乐的。看两部电影两个娱乐节目还不如看球轻松愉快?
其实真正的死忠粉丝并不多。即使是死忠球迷,在你谈婚论嫁的时候,也会或多或少的放弃一些足球时间。所以真正愿意花时间在足球上的人不多,这不是坏事而是好事。毕竟发展自我经济比什么都重要,也是我们能在短短30年内创造世界经济奇迹的基础之一。
社会资源不能向中国足球倾斜。同样,我们的资源也是不变的。不能光喊口号:加强青训,锻炼球员体质。这是空中楼阁。中国足球要发展,必须要有自我迭代的商业生态系统,否则只能是靠企业输血生存的企业联盟。那么,发展足球,构建足球生态圈,就是要从娱乐圈抢球迷时间,从游戏业抢球迷时间,甚至从五大联赛抢球迷时间。
同样是毕马威的报告,目前英国民众的平均周薪为585英
镑,换算成年薪为30420英镑。但是,英超只有9家俱乐部的球迷平均收入,超过了这个数字。也就是说,英超的大部分球迷其实收入都是不理想状态的,按照我们国内的说法,大部分球迷的收入都低于社会平均工资。
这些球迷的收入是有限的,那么向足球行业倾斜就意味着要在其他方面找补,自然就是降低了其他的关注度,包括金钱和时间成本。那么抢粉丝抢得过么?似乎是很难的事情。
我们用两个数据来衡量,我们被诟病的足球人口2000万,位居全球第一,这并不是虚假的数字。只不过是对于足球人口的定义不同,足球人口是指每周从事2次足球有关运动的人口,英格兰的数字是210万人,但是英格兰的总人口是5000万人,足球人口占比4.2%。
如果这并不是关键的,那么在英格兰11至15岁的青少年当中,有一半的人接受过职业足球训练,就已经非常直白地说明了这个问题。有一句玩笑话:我们是因为成绩不好才去踢球谋生,而英格兰是因为踢球成绩不好才去读书。不要去谈足球场地不够用、不给开放的问题,我们的土地资源还没有宽裕到,给产业价值不高的足球放开界限,这涉及到资源分配的问题,当然学校不开放足球场的问题不想讨论了。
我们的土地资源大部分是用于建设社会公共项目的。如果你有幸去国外看一场球赛,你会发现伦敦、巴黎等国际化大都市的城市基础建设,还不如我们国内的北上广深。不是有人吐槽我们随地吐痰么?你在国外比赛日的球场周边看看,那些酒吧周边腥骚味极重,因为外国的公共厕所是收费的,而大部分人不愿意付费。至于肯德基、麦当劳?你想得美。
所以,我们在国内享受了太多免费、优质的公共服务,你还要免费或者价格低廉、广泛铺开的运动场,是不是要求的有点多了?要是我来选择,我也会首先优化公共服务项目,有盈余的地方再提供给足球。
结论:中国足球就不能和国际接轨
国外的足球,也有人迷、也有饭圈文化,也存在着大量的杠精,这些东西都不是国内所独有的,国外足球有的东西,国内足球从来也不缺乏。我们在足球发展上,缺乏的是社会资源的倾斜,但足球真的不应该是当前值得倾斜资源的产业。
足球是竞技体育和娱乐项目相结合的团体,相比较娱乐圈制造IP的速度、效率而言,足球成才之难、时间之长,很难在短期内时间目标。更不要说足球所衍生的实体产业附加值,比不过其他产业的附加值。相比较而言,我们目前的重心还是实体,而不是足球。所以,在未来很长一段时间内,中国足球也就这样了。