生产/参观企业
作者/布林
编辑/向雪
4月30日，苏宁发布2021年年报和2022年第一季度财报。结果爆炸了。
2021年，苏宁营收1389.04亿元，同比下降44.94%，净亏损432.65亿元，同比增长912.11%。2022年第一季度，苏宁营收193.74亿元，同比下滑64.13%，净亏损10.29亿元，去年同期盈利4.56亿元。
更糟糕的是，由于最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润最低为负值，且最近一年的审计报告显示公司持续经营能力不确定，这家曾经辉煌的零售巨头被戴上了帽子，股票代码变成了“st电商”。
自5月6日复牌以来，苏宁已经连续三个交易日跌停，5月10日收盘于2.77元/股，总市值“仅剩”257.89亿元。事实上，多年来苏宁的经营基本面一直乏善可陈，从2014年开始扣非净利润已经连续8年为负。
2015年，阿里给苏宁打了一针强心剂。当年8月，阿里以15.17元/股的价格向苏宁投资283亿元，占股19.99%。而苏宁则斥资140亿元，以81.51美元/股的价格认购阿里新发行的股份。
当时，一方面，苏宁拥有数千家门店网络，另一方面，苏宁一直在3C家电领域与JD.COM竞争。两方面的结合，让想要进入线下市场，搞新零售的阿里很快与苏宁达成了联盟。
得到大量支持的苏宁开始了激进的打法，从3C家电转型到全品类，它想涉足阿里、JD.COM、拼多多所有的业态：比如对抗盒马鲜生、7FRESH的苏鲜生，对抗天猫店、JD.COM便利店的苏宁小店，对抗拼多多的苏宁。甚至试图让苏宁拥有一套房子，用无中介的方式抢连锁店的蛋糕。
盲目多元化，忽视高质量发展，不仅给苏宁带来了一段时间的“好故事”，从经营角度看也是“饮鸩止渴”。巨亏的苏宁从2017年开始抛售阿里股票，三次累计约140.56亿元。但现在，苏宁的资产负债率高达82.55%。
2021年，关于苏宁破产的传闻到处都是，供应商也纷纷退出。7月，张辞去董事长职务，黄明端接任。苏宁正式告别方正时代。黄明端在接手时虽然表示苏宁遇到了前所未有的困难，但他号召全体员工“不回避问题，不相信谣言”。
从大润发退休的黄明端担任苏宁董事长至2024年5月9日。年报显示，黄明端在苏宁领取零报酬，未持有苏宁任何股份。可以说，黄明端是代表阿里来收拾“烂摊子”的。
从去年开始，苏宁开始了一系列调整，关闭了亏损的业务，更加专注于3C家电业务的优势。今年3月，苏宁发布了“打造垂直、专业、优质的家电购物平台”的全新定位，并将今年的年度合作目标定为“打造120家亿级、22家规模过亿的品牌店”。
总的来说，黄明端接手苏宁后着力的调整主线首先是降低成本，提高效率。2021年，公司总费用水平从第一季度的90.2亿逐步下降到第四季度的50.7亿。全年总费用水平比2020年下降14.35%。其中，第四季度费用环比下降30.73%，同比下降16.36%。如果不考虑财务费用，公司的三项费用(销售、管理和研发；d费用)将比2020年下降20.30%，第四季度比2020年下降34.53%。
今年一季度，“瘦身”的苏宁营收大幅下滑，从去年的540.05亿元降至193.74亿元，各项成本也相应降低。然而，唯一积极的数据是经营活动产生的净现金流增加了12.96亿美元
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